店頭販促ツール管理を彩る

タリーズコーヒージャパン株式会社様
業態:
外食・レストラン業
課題
季節のPOPやメニュー表をはじめとした多岐にわたる紙販促物の発注・管理が複数業者に分散し、管理業務全体が煩雑化している

業務効率化

3PL

販促

店頭販促ツール管理を彩る

shop

 

多店舗展開の店頭販促ツール管理を「一本化」!タリーズコーヒー様の全国店舗へ届ける販促ツールの事例

 

米国シアトル発祥のスペシャルティコーヒーショップ「タリーズコーヒー」を展開するタリーズコーヒージャパン様(以下タリーズ様)は、「地域社会に根ざしたコミュニティーカフェとなる」を理念に、一杯一杯手作りの本格的なコーヒーと寛ぎの空間を提供しています。825店舗(2025年11月現在)を展開しており、2029年度までに1000店舗達成という目標も打ち出しています。


タリーズ様では、季節に応じた様々なメニューを毎月発売しているため、店頭で告知するPOPやメニュー表などを定期的に刷新する必要があります。TOPPANクロレでは、そのような店頭ツールを製造するだけでなく、他業者で製造されたものとのアセンブリも行っております。具体的には、サイズやカタチが異なる30~100のアイテムをセットアップして、全国のタリーズ様指定倉庫へ搬入しています。制作・製造、アセンブリ、指定倉庫への搬入まで、一貫してサポートし、タリーズ様の業務効率化を実現しています。


TOPPANクロレは、今後もタリーズ様の業務を幅広くサポートし、さらなる関係値構築を目指していきます。


多店舗展開の店頭販促物の制作・製造、受発注管理、店舗ごとへの発送…などに課題をお持ちの方は、ぜひお気軽にご相談ください。


03.nouhinn(庄司さんコメントと柴田変更)賀城加筆

 

 

TOPPANクロレのサポート概要

課題

季節のPOPやメニュー表をはじめとした多岐にわたる紙販促物の発注・管理が複数業者に分散し、管理業務全体が煩雑化している。

具体的方策

自社・他業者を問わず全ての制作物を一括で受け入れ、タリーズ様が指定する全国の倉庫への発送・納品代行を含む業務フローを(3PL業務として)一元化しました。

結果

制作物に関する管理・物流の窓口をTOPPANクロレに一本化することで、紙販促物に関する管理および運用工数を大幅に削減しました。

課題
  • 次の50年へ向けてブランドの理念や企業文化を従業員に伝えたい

具体的方策
  • ブランドを理解し、担当者の意向や想いを適格に受け止め、柔軟に対応

結果
  • 多くの従業員のロイヤリティを高めるインナーブランディングツールの実現

解決策

White paper
関連するお役立ち資料/ホワイトペーパー

TOPPANクロレのサービス概要資料とWeb・アプリマーケティングの最新情報を紹介するお役立ち資料をダウンロードできます。
お仕事のご相談はこちら
TOPPANクロレからどんなサポートが得られるのか気になった方は、ぜひこちらからご質問ください。
貴社の課題に合わせた最適なご提案をいたします
サービス・事例内容に関するご質問・お見積もりなど、まずはお気軽にご相談ください。