ブランディング推進をサポート

課題

企業ブランディングの実践的な「方策や手法（プロセス）」が知りたい

他社のブランディング事例に関する資料や情報は、「課題」→「結果」だけが紹介されていることが多く、実践者が知りたいと思っている「方策や手法」に関する情報が得にくいものです。かねてよりSP事業領域で弊社とお付き合いがあった中で、企業ブランディングの実績をお知りになり、今回のご依頼となりました。

レクチャー概要

「リブランディング」と「個人パーパス」を臨場感あふれる事例で紹介

今回同社を担当した松本めぐみが用意した事例は２つ。 一つはプライム上場の化学系メーカー様のリブランディング支援事例。もう一つは、自社のチーム内で活用する個人パーパス策定ワークの事例です。

リブランディング支援事例については、2021年から現在も続くロードマップを示し、各フェーズで実施された具体的なワークやアクション、アウトプットなどを紹介しました。この企業は、従業員やグループ会社など組織内部のステークホルダーに向けて行うインナーブランディングを続けながら、現在、外部のステークホルダーに向けたアウターブランディングの本格始動に向けて準備を進めています。

企業の理念・行動指針の刷新プロセスは、もちろん一様ではありませんが、本事例は老舗と呼ばれるようなBtoB企業様のリブランディングには大いに参考にしていただけます。

もう一つの事例では、実際に弊社の社員が策定した個人パーパスを紹介し、それによって、個々人の業務やモチベーションに、また組織内に広がった効果などを紹介しました。

イベントに登壇した松本は「アンバサダーの皆さんの活気と向学心溢れる眼差しの中でお話しさせていただくのは、緊張しましたが、とても楽しい時間でした。私たちの知見やノウハウが、お客様のプロジェクト運営のお役に立てるのは本当にうれしいです」と語ります。